Voor wie?
- Managers
- Projectleiders
- Managementteams
Opleidingsduur
- 1 halve dag
- 6-16 personen
Type opleiding
- Klassikaal
- Deze training wordt verzorgd door DUIN.partners
Actie begint bij een besluit
Besluitvorming is veel meer dan een proces. Het is een diepmenselijke interactie waar emoties, overtuigingen en belangen samenkomen. In deze workshop duiken we in de psychologie van gedragen besluiten. We leren hoe je een klimaat creëert waarin conflicten niet worden vermeden, maar worden benut als bron voor wijsheid. In plaats van te streven naar een snelle ‘ja’, zoeken we naar de ‘niet-nee’ — de plek waar echte betrokkenheid en duurzame actie ontstaan.
Context
In veel teams leiden besluiten tot onderhuidse weerstand of een gebrek aan uitvoering omdat niet alle stemmen werkelijk gehoord zijn. Conflict wordt vaak gezien als een obstakel, terwijl het in essentie een signaal is dat er belangrijke informatie op tafel ligt die nog niet is geïntegreerd. Door de psychologische dynamieken van groepen te begrijpen, transformeren we besluitvorming van een machtsstrijd naar een proces van collectieve groei en eigenaarschap.
Leerervaring
In deze workshop stappen deelnemers direct in de praktijk van groepsdynamiek door zelf te ervaren hoe verbinding en veiligheid de basis vormen voor elk besluit. Zij ontdekken proefondervindelijk hoe ze onzichtbare weerstand en afwijkende meningen boven tafel krijgen en deze kunnen omzetten in collectieve wijsheid. Deelnemers oefenen met het navigeren door de spanning van het moment, waardoor zij de nodige vaardigheden ontwikkelen om conflicten ter plekke te faciliteren en om te buigen naar een diep, gedragen commitment van de hele groep.
Prijszetting
- Open aanbod vanaf 475€ pp – data en locaties op aanvraag
- In company vanaf 375€ pp voor 6 tot 16 personen
Waarom deze training van DUIN.partners volgen?
De begeleiding van DUIN.partners kenmerkt zich door een zachte hand op de mens en een scherpe blik op de groepsdynamiek. Met decennia aan ervaring in executive coaching en organisatieontwikkeling, weten wij de vinger op de zere plek te leggen zonder de verbinding te verliezen. Wij reiken niet alleen tools aan, maar werken aan de onderliggende houding die nodig is om van elk conflict een kans voor diepere samenwerking te maken.
"Het is beter van mening te veranderen dan te volharden in een verkeerde mening" - Socrates